品牌 如果最終目標都是相同, 那為何不選擇一個最有利的方式。

最近談的許多客戶裡,
一見面大多都是新冠肺炎的話題,
有的被受影響也有安然無事的,
但無論是哪種,
我們都希望有個能不畏懼變數的結果,
那就是不被變數影響的營收數字。
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自從隱策有了自己的品牌,
才真正體會品牌創立和經營的辛苦,
每一筆預算都是風險,
因為後面充斥著許多變數,
除此之外還有成本、客訴、員工教育,
說到這裡或許會讓你打退堂鼓,
可如果你不幸已踏入了品牌這個坑,
那或許也明白只有不斷的解決問題才能前進,
但在這個非常時期我們都沒辦法賭,
只有用最小的風險得到最大的機會,
同時用一份情感和消費者溝通,
當你跨出這一步會發現,
評價好的感受會大於評價產品本質,
而不被大量置入與廉價的行銷,
或許才是促成品牌被追隨的動機。
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最後請讓我小小的置入一下,
在和許多朋友談完後,
我們決定推出短期兩個月的經營服務方案,
而經營的方向會是以良好的轉換為主,
或許,我們有機會可以聊聊。

預約諮詢請於網站留下訊息,我們會盡快與你聯繫。
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隱策-專精於品牌與網路行銷
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文章源於主觀經驗與看法
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